第二回

2.1 情報の非対称性とプリンシパル・エージェント問題の解決策は？

2.2 BCGの事業マトリックスとはなんですか？

2.3 建物を安く買収し、作り変えて売ることとバイアウトはどう違いますか？

2.4 ボストンでの支援はアメリカ政府が唱える次世代の産業育成支援政策とかかわっていたのでしょうか？

2.5 アクセンチュアは事業マトリックスを使っているのでしょうか？

2.6 情報開示の徹底について必要だと思うのですが？

2.7 バイアウトされる側の企業のメリットは？

2.8 ソフトバンクの経営戦略の特集をしてほしい！

2.9 日本のベンチャー、またはバイアウトと欧米のものとの比較をしてほしい！

2.10 解体家が解体するときにはリスクはゼロなのですか？

2.11 第２次大戦後、ベンチャー投資は銀行が担ってきたように聞きましたが、なぜできなくなったのですか？

2.12 産業再生機構の役割はなんですか？

2.13 DECのその後の運営はどうなったのでしょうか？

2.14 バイアウト・ベンチャーとコンサルティング会社との違いは何ですか？

2.15 生保はPEをやっているのですか？

2.16 リターンを株式や現金で受け取ることには問題があるのですか？